專題：四川中醫演繹“驚世之餓”
“這本身就是一個商業炒作。”萬貫集團董事長康慨向記者表示。
確實，此次如此引人注目的絕食挑戰的目的在萬貫集團來說並不那麼簡單。整個絕食挑戰活動也是制衡在多方利益的博弈之中。
萬貫集團，可以說是此次事件當中最大的既得利益者。事實說明，萬貫的目的只有一個———名利雙收。萬貫集團策劃部經理董暉便是此次事件的始作俑者。董暉告訴記者，早在去年的12月中旬，他在上網過程中無意間登錄了成都某都市報的網站，也是無意間發現了一條該報記者採寫的一名中醫願意公開闢谷證明中醫祕方的社會新聞。“我當時腦中就想起了美國魔術師大衛·布萊恩，他在英國倫敦泰晤士河上空一間玻璃房中創下44天人類飢餓極限紀錄，他那個是魔術，但已經取得了很大反響，如果我們萬貫也搞一個這樣的策劃，一旦成功，這可比花個幾千萬有用的多。”他這樣說道。確實，事實也正像他所說的，接下來所發生的確實都是萬貫所希望發生的。
經過聯繫這家都市報，再由報社牽線搭橋，萬貫集團和陳建民搭上了線，雙方一拍即合，“驚世之餓”這個概念也逐漸在萬貫集團、成都某報以及陳建民三方中間產生。“我們萬貫下屬兩個旅遊景點，一個是歡樂谷，另一個就是碧峯峽，當時我們就考慮這次絕食挑戰應該放在哪裏，經過慎重的考慮，最後還是決定放在碧峯峽，這裏最有可能帶來利潤。”董暉向記者道出了絕食地點出爐的內幕。
這樣看來，陳建民所宣稱的碧峯峽空氣好，微量元素多，有助於食氣辟穀的理由就有點欺騙大衆之嫌了。但不管怎麼樣，萬貫集團通過這次的事件取得了全面的成功是無可否認的。
“我們這回不論是集團還是下屬的景點，見報率簡直是天文數字，以前誰知道四川有個雅安市？又有多少人知道萬貫集團？這比我們掏幾千萬做廣告強得多了！”不僅是無形的效應，萬貫也結結實實的得到了不少看得見的利潤，“萬貫集團下屬的碧峯峽景區在49日的挑戰期限內，遊客數量比2002年同期增加了8.7萬人，增幅達到50%，並因此獲利670餘萬元。”萬貫集團董事長康慨這樣告訴記者。而操作此次事件的成本是多少呢？“也就幾十萬吧。”董暉估算道。
整個事件的策劃中，缺了哪一環都不可能成功，這其中非常重要的一環就是媒體的介入。“整個策劃，如果沒有報社報道，不可能有人知道的。”一位萬貫員工這樣說道。據記者私下了解，正是因爲有成都這家都市報的介入，整個事件才能“廣而告之”，這家都市報也名正言順地成爲了此次活動的主辦媒體。藉助此次事件，該都市報着實吸引了很多成都市民的眼球，而成都其他的報社只有乾瞪眼的份了。
最後，不能不談談陳建民這個幕前的主角了。顯而易見，陳建民所收穫到的是無法限量的知名度。陳建民這個名字從絕食一開始就已經成爲知名度非常高的名稱，陳建民、老中醫、氣功、辟穀、挑戰人類生存極限等等關鍵詞都被緊密聯繫到了一起，人們一旦提到其中的一個詞，馬上就會想到陳建民這個名字，這樣的“明星”效應可不是花錢能夠買得到的。
據瞭解，絕食挑戰之後，陳建民在老家瀘州開辦的診所已經是大大的有名，儼然成爲該地區首屈一指的私人診所，很多羣衆甚至不到國有大醫院就診，而到陳建民的診所求醫，這使得陳建民每日都要在玻璃屋子那打電話“遙控”指導他的兩名徒弟接診開藥，這在事件之前是絕對無法想像的事情。另外，爲了感謝陳建民，萬貫集團打算對陳建民進行一系列的重獎，可見其“錢景”也是無可限量的了。
可見，在多方利益的博弈之中，辟穀絕食這一事件的真僞已經不是那麼重要。
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