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廈門藥店直面“圈地戰”

http://www.enorth.com.cn  2002-04-24 11:27
 

 
 
 
 

  面對外地醫藥強勢企業搶灘廈門,本地企業在嗅到淡淡“硝煙”味的同時,心裏很清楚,爲了站穩腳跟,只有主動出擊,率先搶佔地盤,佔據有利地形。我市幾家醫藥企業不約而同採取了相同的招數。

  統一大藥房年內再布24個點

  統一大藥房是目前廈門市連鎖店開得最多的一家醫藥經營企業,共有16個點。對於外地強勢藥店的“入侵”,“統一”第一個感受到較量的滋味。不久前同仁堂的廈門分店就將首個店面開在距“統一”不到200米遠的地方。

  “統一”負責人告訴記者,外地強勢醫藥經營企業的登陸,雖然對本地企業不可避免地造成一定的衝擊,但在某種程度上也將促使本地企業在競爭中獲得更快的發展。他認爲,應對競爭的最有效辦法就是把自己做大做強,壯大實力。

  事實上,“統一”對“圈地”的計劃不僅胸有成竹,而且雄心勃勃,大有要做本地醫藥連鎖店“龍頭”的架勢。該負責人透露,到年底,“統一”在廈的連鎖藥店將擴大到40家,待條件成熟時,還將走出廈門、向全省進軍。與此同時,“統一”還着手組織實施GSP認證和企業經營管理規範認證工作,並根據需要選擇性地收購兼併醫藥生產和流通企業,力爭在3年內經營規模達到5億元人民幣,把公司辦成科、工、貿一體化企業。

  星鯊醫藥走社區醫療+藥房聯合之路

  像統一大藥房一樣,星鯊醫藥也早早地感受到市場競爭的壓力。一段時間來,先是三九醫藥接着是雲南福林堂找上門來,與星鯊醫藥商談兼併或控股的事宜。由於“星鯊”堅持只能以增資的形式介入,兼併和控股之事至今尚未談攏。

  剛改制不久的星鯊醫藥面對競爭同樣有自己的定位。其負責人表示,“星鯊”爲了生存也不得不擴張,今年批下來的7個布點指標中,目前已用了5個。與其他醫藥經營企業不同的是,“星鯊”擴張的地點多選在社區,如已開業的仙閣裏、湖濱三裏、洪山柄、馬壠及下個月將要開張的聯豐藥店。

  他們預計,隨着外地企業的不斷進駐,到明年年底肯定會有一批“弱不禁風”的藥店倒下。而“星鯊”由於有社區衛生服務這一塊“墊背”,相信一定能堅持下去。隨着醫藥市場的整合,藥店的利潤又會重新反彈,這時的“星鯊”就好比股市裏的“散戶”,跟着“莊家”獲利。

  市醫藥採購站繼續打好國有牌

  廈門市醫藥採購站的下屬藥店多達十幾家(包括光華、大同藥店等),是市最大的醫藥經營企業。雖然各分店掛的不是連鎖招牌,但實際上已具備連鎖的性質。與其他連鎖企業惟一的區別,就是這些下屬藥店全是國有的,而其他連鎖藥店則是多種經濟成分。

  由於打上國有烙印,醫藥競爭戰一開演,國有藥店的優勢與弱勢就暴露無遺。醫藥採購站零售管理部林經理表示,老百姓對國有藥店天生有着一種特殊的信任,但正因爲是國有藥店,沉重的歷史“包袱”等使其在市場營銷大戰中手腳不那麼靈便,無法與個體、股份制企業相比。面對越來越多外地強勢藥店的進入,醫藥採購站只有繼續把國有牌子打好,在全市範圍內拓展生存空間纔是上策。

 
稿源: 新浪   編輯: 任萍  
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