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區衛生局、疾控中心嚴格按照《關於開展預防接種門診評審工作的通知》(津衛疾【2011】173號)文件的要求,對轄區的預防接種門診進行合理佈局和科學規劃,收到令人滿意的效果。
10個門診的總面積達到1370.9平方米,較2010年的總面積增加了38.6%。通過改擴建等候區、觀察區易產生擁堵混亂的區域,得到了兒童家長的認可。2012年,全區冷鏈設備普通冰箱及低溫冰箱共增加或更新16臺,臺式冰箱19臺,極大滿足日常疫苗儲存的需要。2013年,區衛生局統一爲全區的預防接種門診安裝了冷鏈溫度自動監測系統,實現了冷鏈設備的24小時監控,並投入10萬元,更換部分冷鏈爲藥品專用冰箱,提高了全區冷鏈管理的質量。
區衛生行政部門給予大量政策上的支撐及經費投入。
①2011年9月,河北區衛生局下發《河北區第二類疫苗管理規定》,規定各社區衛生服務中心第二類疫苗應統一從疾控中心購進。一類苗由全區統一配送。規範了全區的所有疫苗進貨渠道,杜絕了由於准入制度不完善導致疫苗接種事故的發生。
2012年3月,下發《關於成立河北區衛生局免疫規劃工作技術質控組的通知》,由區疾控中心及各社區衛生服務中心免疫規劃工作專業技術人員組成。
2012年,河北區衛生局下發《河北區示範預防接種門診創建及規範化建設工作調研方案》,領導深入到基層單位,瞭解每位醫護人員對於門診創建的想法及需求,對於全區整體免疫規劃工作的提高起到了一定的作用。
④2013年以市級指南爲藍本,制定了具有河北區特色《河北區社區公共衛生項目工作指南》。制定了《河北區精細化管理實施方案》。
多年來,我區尤其重視以督導培訓等方式來提高全區的工作質量,並十分注重培訓的效果。大規模培訓會聘請市級專家授課,區裏會定期召開工作會。及時將存在問題反饋給各單位,並逐項納入常規工作考覈,提高門診醫生的質量意識。
以季度督導、現場考覈、專項督導等方式,對門診進行指導,發現問題及時提出,並有針對性的開展二次督導。每年兩次檢查,結合社區十八項及績效考覈的內容,發現問題用簡報等形式上報給區衛生行政及上級技術部門。充分利用信息管理系統,讓他成爲疾控部門的“千里眼”、“放大鏡”,通過網絡平臺任意查詢評價個案資料,較爲準確的瞭解到每個接種門診對適齡兒童的管理數量和質量,便於對日常各種工作的督導與指導。及時發現問題,糾正不足,爲下一步工作做出正確的指導與決策。
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