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流行美國醫療界“醫生公司”模式，目前已經在北京、上海出現。由“醫生公司”組織十幾名醫生成立心臟外科團隊，爲簽約醫院開展包括應用先進的機制管理心臟外科病房、重症監護(ICU)、外科門診等跨地域系列服務。
北京大學人民醫院萬峯博士在日前此間舉行的“中國城市醫療衛生服務發展暨醫院體制改革論壇”上強調：“醫生公司”的服務方式不同於醫生“走穴”，是一種公開化、規範化的服務，所有服務內容，醫生團隊都要與所服務醫院簽訂嚴格、合法的協議。
萬峯稱，他供職的北京大學人民醫院心外科僅有二十張病牀，每年平均開展三百臺心臟手術；工作之餘他還有許多空閒，許多醫生常利用這一空閒“走穴”。萬峯則借鑑“醫生公司”的工作模式，組織團隊，開展系列診療服務，同時還建立了全國範圍的心臟外科醫療技術服務網絡，進行微創非體外循環冠狀動脈搭橋術的臨牀運用和推廣。據稱，目前已有二十多家醫院與該團隊簽約短期服務。
有專家認爲，這種團隊服務方式，可有效利用各地的醫療資源，節約患者費用，同時使醫生人力資源價值得到體現。
“醫生公司”是美國醫療界的常見模式，醫生主要以團隊形式服務於多家醫院，由保險公司向醫生支付費用。
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