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加大政府投入，公共衛生資源向農村、城市基層傾斜；構建城市醫院、社區衛生機構分工明確並雙向轉診的醫療服務體系。今天，國家發改委社會發展司副司長王東生在“2005中國醫療機構改革·首屆醫院品牌與發展論壇”上這樣談及衛生事業改革的基本思路。
他分析，當前我國醫療衛生存在的主要問題包括：醫療機構總量相對較少，但主要是佈局不合理；醫療機構以公立爲主，競爭格局尚未形成；適應市場經濟體制要求的投資機制尚未建立。這是形成看病難和看病貴的原因之一。
他說，建立醫療衛生投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化、項目建設市場化的新機制，鼓勵社會資金進入醫療領域，不但可增加醫療資源供給，更重要的是加快醫療領域競爭機制的建立，有利於打破公立醫療機構一統天下的壟斷格局。
據悉，國務院2004年下發投資體制改革決定，已明確醫療衛生領域是公共產品，屬政府投資範圍；同時鼓勵社會資金興辦醫療機構，除對投資超過50億元的醫療城建設由國務院投資主管部門覈准外，其他項目均由地方主管部門覈准或備案。
這位官員指出，爲從根本上解決羣衆看病難、看病貴問題，就要調整公立醫療機構投入政策。公立非營利醫療機構是保證羣衆公共衛生和基本醫療需求的主體，應由政府承擔責任，同時實行醫療機構的收入上繳，其建設發展及運行費用由政府覈定撥付，並實行嚴格的價格管理。
王東生說，我國醫療衛生機構的改革，分爲宏觀與微觀兩個層面。在宏觀層面是“兩個分開”，即營利性醫療機構和非營利性醫療機構分開、醫藥分開。據調查，目前絕大多數醫療機構藥品加價在30%至40%之間，遠遠超過國家規定15%的水平。
微觀層面改革一是建立醫院法人治理結構。政府辦的、社會非營利醫療機構除應具有法人地位外，實行理事會領導下的執行人負責制，並建立監管機構，形成監管機構、理事會和執行人相互之間有效制衡。營利性醫療機構除具有醫院的各項管理制度外，實行董事會制度。二是健全醫院內部各項管理制度。三是改革人事、分配製度。堅決廢止各科室獨立覈算、承包，醫療收入與醫務人員收入掛鉤的做法。
“儘管衛生部對此有明確規定，但實際上幾乎100%的醫療機構仍在實行這樣的辦法，從而導致亂收費、重複收費、大處方、重複檢查等等問題氾濫。哈醫大二附院在衛生部開展醫院管理年中出現這樣的問題，絕非偶然。”
他強調，“對醫療機構過度商業化、市場化的行爲必須糾偏，對不法行爲必須予以懲處。鑑於目前情況，控制醫藥費用過快增長的根本性措施是實行醫院收入全部上繳，收支兩條線管理。”
王東生表示，深化衛生體制改革，一項戰略性管理工作是實施區域衛生規劃。這將打破衛生資源按部門、行業、地方隸屬關係配置管理的格局，以解決多頭辦醫與亂辦醫。部門所屬、企業所屬的醫療機構將實行屬地化全行業管理。
“我國目前還沒有建立規範的診療制度，導致患者就醫的盲目需求和過度需求。本應承擔常見病和預防保健任務的一、二級醫療機構和社區醫療機構冷冷清清，而大醫院卻人滿爲患，導致不斷擴大規模、爭相重複購進大型醫療設備，不斷推動醫療費用上漲，形成惡性循環。解決這些問題，要按照醫院承擔大病和疑難病症治療，社區醫療機構承擔常見病、多發病、慢性病治療以及預防保健和健康教育的職能分工，建立起城市醫院和社區醫療機構職責分工明確、首診到社區、相互轉診的新型診療制度。”
他坦承，“實施區域衛生規劃存在的突出問題是體制性障礙”。現有的醫療機構大多歸屬於衛生系統、行業部門或企業，由於管理體制的分割難以實現全行業宏觀管理，使醫療資源的整合以及佈局和結構的調整難以實行。
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